top of page
Фото автораAODRS - Investments platform for Life and Business

Почему коммерческие облигации?

Обновлено: 14 сент. 2020 г.

Хотели бы вы привлечь в наше не простое время инвесторов? Риторический вопрос.

Зачем компаниям на старте входа в финансовые рынки выпускать коммерческие облигации? Мы с моим партнером Алексеем Лопаревым, большим профи на рынке инвестиций, помогаем за 3-4 месяца сделать то, что для многих компаний, занимает путь около года. Мы сделали систему внедрения внутренних изменений внутри компании для размещения коммерческих облигаций. Есть такой инструмент. Он прост, лоялен на старте к тому, кто выпускает и может быть реальным инструментом получить деньги инвестора.



Чем характеризуются действия внутри компании при выпуске облигаций?

Прежде всего компании необходимо понять, что нужно взять систему расходов в свои руки. Это бюджет и финансовое планирование. Бюджет, имеет корневое значение для работы с долгами. Посмотрите, если у компании не было финансового плана на 3-5 лет, то это то с чего следует начать при подготовке привлечения капитала через облигации. Другой важный момент, нужно понимать, что коммерческие облигации, это не антикризисный план спасения компании. Это нормальная работа с инвесторами. Если вы думаете, что просто зарегистрировав облигации, тут же придут инвесторы, вы ошибаетесь. Поэтому, нужно иметь время, бюджет и терпение, что бы пройти этот путь. Иногда, создание бюджета приводит к поразительным открытиям внутри компании, например, о квалификации ваших сотрудников.


Другое важное направление, это создание той открытости, которая присуща публичным компаниям - раскрытие информации, важный шаг в работе с инвесторами. Не все это понимают, но без этого вы просто не сможете разместить облигации. Я к этому вернусь ниже.


Другой важный пункт в успешном старте , это совет директоров или наблюдательный совет внутри компании. При старте, вы должны не скупиться на покупку советов от внешних независимых директоров. Как правило, важно иметь одного инвестиционного директора , кто хорошо знает финансовый инструмент, такой как облигации и одного операционного директора, кто понимает в продажах и развитии. Мы сталкиваемся с тем, что компании недостаточно активно используют такие советы. В этом нет ни чего, что бы ущемляло ваш статус как собственника или руководителя. Не стоит из -за это как то комплексовать или смотреть свысока. Надо смотреть на это как большую возможность, сделать ваш бизнес прозрачнее и гибче. Эти люди, как правило видеть, то что вы в своей повседневной работе не замечаете. И еще важный момент, это гораздо дешевле, чем работать с профессиональными консультантами с рынка. Помните об этом. Важный момент, инвесторы очень хотят, что бы в вашей компании был успех. Надеюсь, вы поймете и сделаете, как я тут пишу.


Ну и третий важный блог, про который вы должны помнить - продвижение. Мы столкнулись с корневой проблемой продвижения компаний. Выход из тени, влечет за собой необходимость напоминать рынку о себе, своих планах и успехах. Обычно, это кажется простым занятие, ну что там сделать пресс релиз. Нет, это не так. Креативность подхода и возможность уведомить инвесторов, различными способами приветствуется. Не стоит пренебрегать этим мощнейшим оружием коммуникаций. Если вы будете успешно проводить данную политику вкупе с известными способами коммуникаций с инвесторами, которые требует биржа, то всегда будете иметь возможность возвысится против других компаний. Креативность в этом случае, может иметь решающий успех в сфере размещения выпуска облигаций. Как этого добиться, вы сможете узнать, если станете нашим клиентами.


Четвертое ключевое направление, это стратегия развития компании. Я ы мог поставить стратегию на первое место, но пишу в конце про это. Тут дело в том, что даже просто создав бюджет за последние семь, пять лет, вы как собственник получите массу информации о своем развитии. Одни только финансовые коэффициенты, чего стоят. Следующий шаг, ваши будущие денежные потоки и планы. Вы должны посмотреть как развиваются компании аналогичные вашему рынку. Для этого, если вдруг по каким-то причинам у вашей компании не было генерального плана, самое время его создать, а потом подготовить оцифрованную стратегию развития, подкрепленную системой привлечения капитала на основе финансовых инструментов. Как правило, эта работа идет легко и понятно. Но внимание, поймите, что если вы будете использовать то, как делают все , вы и получите результат такой же как у всех, то есть никакой! Вот тут то вам и понадобятся люди в совете директоров, которые могут подсказать или посоветовать. Не стесняйтесь и не бойтесь действовать и планировать свое развитие наперекор всем принципам. Помните, иногда это вызывает оторопь, но как правило меняет вас самих и вашу команду. Стратегия выводит вас на новый уровень понимания, как достичь успеха. Мы обычно стараемся максимально включаться во все этапы развития компании, а результатом будут инвесторы, которые к вам придут.


Для того, что бы вам было проще я оставляю тут свой телеграмм, вы всегда может мне позвонить или написать, что бы обсудить такую возможность, как коммерческие облигации. Не сдавайтесь и идите вперед!


Читать по теме:



Вячеслав Лугинин

Subscribe to my facebook and instagram and telegramm


19 просмотров0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все

Comments


bottom of page