Сегодня у нас простые вопросы, которые, вероятно, всего будут интересны предпринимателям не только в России.
SL -Прежде всего как вы переживаете вирус. Вы тоже работаете удаленно?
Sergey S -Больших проблем для моего бизнеса пока нет. Мы покупаем небольшие дома, реконструируем их и сдаем под социальное жилье. Рентные платежи идут, задержек и сокращений по ним нет. Приостановилось заселения в новые дома(в Великобритании запретили любые переезды со своего адреса текущего проживания пока до 7 мая включительно). Но об этом было заявлено сразу, еще в начале апреля и поэтому никаких сложностей для нас не было. Мы продолжаем строительные работы, продолжаем поиск новых объектов для покупки.
SL -Как долго вы занимаетесь текущим вашим бизнесом? Как по-вашему отразится текущая ситуация с вирусом на бизнесе в Британии?
Мой партнер занимается строительным бизнесом более 18 лет. Мой финансовый бизнес работает в Великобритании уже более 5-ти лет. Наш совместный проект по «социальной ренте», идет порядка двух лет. Но первые полтора года ушли на организационные работы: исследования этого сегмента, изучение особенностей юридической и банковской составляющей , поиск подходящих объектов для вложений и запуск пилотного проекта.
Как отразится ситуация с вирусом – этими прогнозами и предсказаниями занимаются огромное количество людей, я комментировать не буду. Выбранный нами сегмент и модель бизнеса, пока не страдает. Расходы на социально незащищенные слои населения, в Великобритании только растут, а мы как раз предоставляем сервис для государственных (муниципальных) структур , занимающихся именно этой категорией граждан. Надеемся, что наш проект не сильно пострадает от карантинных мероприятий. Поэтому все запущенные дома работают, рента выплачивается регулярно. Огорчает только запрет на переезды , что тормозит развитие проекта, но у нас пока есть план строительных работ до июля, «страдать» начнем в августе, если переезды не разрешат и наши отремонтированные дома будут стоять пустыми.
SL -Почему вы уехали в Британию из России? Можно ли предпринимателю из России легко включиться в бизнес в Британии? Как вы создали систему в Британии и почему она по вашему устойчива?
Sergey S-Переехал в Великобританию исключительно по семейным причинам – образование ребенка и не желание жить раздельно с семьей. Для обеспечения текущих расходов и просто жизнедеятельности семьи, начал выстраивать бизнес в Великобритании. Выбирал направление бизнеса опираясь на свои личные ограничения ( лимиты): низкий языковой уровень, незначительный стартовый капитал, необходимость формирования устойчивого потока денег для погашения текущих расходов .
Оказалось, что бизнес здесь начинать и развивать значительно проще чем в России: абсолютно прозрачная система администрирования со стороны правительства, весьма активная поддержка банков. Бюрократии много, но она (бюрократия) работает и позволяет достаточно точно планировать необходимое время на прохождение всех этапов. Чтобы упростить себе жизнь и снять ответственность (как юридическую, так и финансовую) за возможные ошибки на старте, использую юристов (тем более, что в Великобритании вообще не проходит ни одна сделка без участия юристов) и бухгалтеров (перекладывая любые возможные требования или штрафы с себя на бухгалтерские компании, это здесь прописано на законодательном уровне и поддерживается лицензированием и страховками). Расходы на сертифицированных бухгалтеров и юристов вполне адекватные и значительно ниже, чем иметь этих специалистов в штате или заниматься этими вопросами самому.
Что сказать про устойчивость….Опуская огромное количество причин, сейчас, после 5-ти лет работы и проживания в Великобритании, могу сказать абсолютно искренне – жалею, что не приехал сюда раньше. Потерял очень много спокойного и созидательного времени.
SL-Есть ли какие-то советы, которые вы мог ли дать людям, которые только начинают свой бизнес?
Давать советы, это удел консультантов и коучей . Я предпочитаю просто делать. Изучать вопрос самостоятельно, искать надежных партнеров и сотрудников, решать проблемы по мере их появления. И, как показывает мой опыт, проблем всегда значительно меньше, чем их можно запланировать на старте. Главное идти и работать.
SL-Что по-вашему стоит сделать, что бы начать бизнес в Британии?
Просто взять и начать. Как любой бизнес в любой стране. Мой опыт работы в России, Италии и Болгарии, показал, что абсолютно везде надо брать и делать, оставив теоретические выкладки и глубинные исследования ученым и консультантам.
SL -Ведете ли вы бизнес с русскими предпринимателями? Поменялось ли ваше мышление, после того, как вы начали работать с партнерами в Британии?
Мышление не поменялось. Сильно изменилось мироощущение: нет взяток, нет вымогательств, возможности для мошенничества крайне ограничены – такая благоприятная бизнес среда, заставляет постоянно оглядываться и думать «где-же меня обманывают?».
Поэтому перестроится, не боятся бюрократии (которая работает на тебя, а не против), не закладывать в бюджет различных вымогателей (как это было в моем бизнес опыте России, Болгарии и даже Италии), это самое сложное.
Работать с соотечественниками пока не получается. Думаю основная проблема в социальном составе «русскоязычной» среды Великобритании. Мое субъективное мнение, что «русскоговорящие» представлены в Великобритании тремя основными группами: (1) крупный капитал, исчисляемый многими десятками и сотнями миллионов фунтов (Фридман, Авен, Усманов и пр. участники списков «Forbes») .
(2) «Белые воротнички» - высокооплачиваемые сотрудники транснациональных компаний, программисты, юристы, финансисты и пр.
(3) Низкоквалифицированные работники – строительные рабочие, чернорабочие ресторанов, водители и пр.
Исходя из этой классификации, можно понять, как сложно найти партнера или коллегу-предпринимателя, для совместной работы в Великобритании. А «белые воротнички», с которыми хотелось бы работать без языкового барьера (юристы, бухгалтера и пр.), завышают свои расценки для соотечественников многократно. И работать с ними на нормальных условиях и ценах можно только пройдя этап работы с британцами. Поэтому ожидать поддержки от «русскоязычного» сообщества, в Великобритании не приходится, но для развития бизнеса она и не нужна.
Если кому-то интересно или нужна конкретная информация по жизни и работе в Великобритании – пишите мне на почту ssvlondon@gmail.com , отвечу всем , может быть не всегда быстро, но честно, опираясь только на проверенную лично информацию, и совершенно бесплатно.
Мы желаем Сергею здоровья, а его бизнесу процветания.
Slav Luginin
Subscribe to my facebook and instagram and telegramm
Comments